为强化左券解决合规坚决，晋升左券解决质效，退避左券缔结与履行风险，10月23日下昼，中国水利电力物质北京有限公司（以下简称“北京公司”）组织召开“真切轨制宣贯・聚焦案例解析・筑牢合规防地”为主题的2025年左券解决专题培训会议。公司各部门左券承办东说念主员和部门精采东说念主参会。

会议发轫，合规解决部重心开展轨制宣贯。从国度法律律例层面，解读《中华东说念主民共和国民法典》《中华东说念主民共和国招标投标法》中与左券解决有关的中枢条件；从集团公司层面，详备素养《中国大唐集团有限公司印信解决合规与风控指挥》中对于钤记使用、授权寄予的轨范要求；从物质集团层面，围绕《物质集团左券解决目的》《配送业务采购左券解决实施笃信》等轨制，明确左券签约实时性、文本轨范性、系统数据填报等尺度；从北京公司骨子操作层面，梳理左券从谈判、拟定、审核到盖印、备案的全进程职责清单，强调各岗亭在左券审核、风险把控中的枢纽作用。

在典型案例分析关节，合规解决部络续2024年4月至2025年8月物质集团典型问题清单及北京公司自查情况，聚焦高频风险点伸开解析。针对左券文本问题，通过“数据变更与左券变更折柳”“签约主体浑浊”“执行与收效异同”等案例，评释轨范文本拟定的伏击性；针对左券钤记风险，对比“电子签章”与“钤记图像”法律效用，警示“未经系统审核用章”的违法后果；针对系统数据轨范性问题，以“采购左券联系戒指相等”和“左券类型”常见装假为例，明确数据填报审核要求。同期，还共享了北京公司此前在左券变更和盖印份数表述不轨范等问题的整改教授，让参会东说念主员更易浮现继承。

案例共享后，与会东说念主员围绕“怎么晋升左券办理效率”“跨部门左券协同办理”等议题伸开议论。业务部门代表建议“优化左券文本模板减少叠加修改”的建议，财务岗东说念主员针对“左券税费条件审核要点”共享实操妙技，左券解决岗东说念主员则强调“授权寄予书授权鸿沟和灵验期核查”的枢纽设施。宇宙络续使命骨子调换困惑、共享教授，现场氛围激烈，造成多项切实可行的优化建议。

这次培训邃密络续轨制要求与实操需求，不仅强化了参会东说念主员的合规解决坚决，也为北京公司进一步轨范左券解决进程、缩短左券风险奠定基础。下一步，北京公司将凭证培训戒指，完善左券解决监督窥乘机制，激动左券解决使命再上新台阶，为公司业务的持重发展筑牢“驻防盾”。

开首：中国日报网